供应商管理专员,供应商评估——年终总结.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.24千字
  • 约 4页
  • 2026-10-07 发布于江苏
  • 举报

供应商管理专员,供应商评估——年终总结.doc

供应商管理专员,供应商评估——年终总结

一、年度供应商评估核心工作完成情况

本年度共完成对127家在库供应商的全覆盖周期评估,覆盖生产原材料、物流服务、办公耗材、IT技术支持四大品类,其中新引入供应商32家,存续合作供应商95家。评估过程严格按照《供应商分级管理办法》执行,累计采集交付数据4200余条、质量抽检报告1132份、服务响应记录3870条,交叉验证财务履约数据960份,最终形成分级评估结果:A级供应商21家,占比16.54%;B级供应商79家,占比62.20%;C级供应商22家,占比17.32%;D级供应商5家,占比3.94%。

针对核心生产原材料类的48家供应商,评估维度额外增加了产能弹性、环保合规性、应急响应速度三项特殊指标,其中12家供应商通过新增指标验证进入核心供应商池,可享受优先排产、付款周期缩短10天的合作政策。全年依托评估结果完成供应商汰换17家,其中D级供应商全部清退,C级供应商中6家未完成整改的服务类供应商终止合作,核心品类供应商续约率达到94.7%,较上年度提升2.3个百分点。

二、供应商评估体系优化落地成效

本年度对原有评估指标体系进行了3次迭代更新,首次将ESG表现纳入评估权重,占比设置为15%,其中碳排放数据、安全生产记录、劳工合规情况为必查项。全年共组织评估标准培训4场,覆盖采购、质量、生产、财务四个相关部门共72名参与评估的工作人员,明确不同

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档