医养结合型养老院管理制度(2篇).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.03千字
  • 约 13页
  • 2026-10-10 发布于四川
  • 举报

医养结合型养老院管理制度(2篇)

第一篇

为规范医养结合型养老院日常运行秩序,明确各岗位职责,保障医疗养护服务有序衔接,本制度适用于院内所有行政、医疗、养护、后勤岗位人员及入住老人、家属访客,所有相关人员必须严格遵照执行。养老院实行院长负责制,设立医养结合工作领导小组,由院长任组长,医疗部主任、养护部主任任副组长,成员涵盖各部门负责人及2名以上入住老人代表,全面统筹医养服务规划、资源调配与问题协调。院内常设五个核心职能部门,分别为医疗部、养护部、社工心理部、行政后勤部、计划财务部,各部门职责清晰,分工协作:医疗部承担入住老人健康评估、日常诊疗、慢病管理、急诊抢救、转诊对接、健康档案管理等核心医疗服务职能,对接定点合作医院的家庭医生团队与转诊绿色通道;养护部承担老人日常生活护理、清洁照料、康复辅助、饮食照料、安全照护等日常养护职能,全程配合医疗部落实医疗服务要求;社工心理部承担老人心理疏导、精神慰藉、社会支持链接、活动组织、权益协调等职能;行政后勤部承担人事管理、消防安全、物资采购、餐饮供应、设施维护、环境消杀等后勤保障职能;计划财务部承担收费结算、医保对接、预算管理、成本管控等职能。各部门每月至少召开一次医养衔接工作例会,通报当月服务情况,梳理衔接漏洞,调整服务方案,确保医疗与养老服务无缝对接。

各岗位明确具体职责,所有人员按职责落实工作:院长全面负责院内各项工作,落实民政、卫健部

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档