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- 2026-10-08 发布于江苏
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中小学课后延时服务课程方案与师资排课组织设计
(学校管理·教师发展·家校协同·数据与实例为据)
第一章服务定位与参与规模测算
课后延时服务先算清需求盘子再排课。以某校1200人为例,家长报名参与率68%,即约816人。服务时段下午放学后2小时,一般安排第1时段作业辅导、第2时段兴趣课程。参与人数用逐周报名统计,波动大于15%的科目考虑合并或加开。
测算看两条线:一是人均课时,816人÷18个班≈每段45人,按师生比1:25拆成2到3个班组;二是总工时,816人×每周10小时≈8160人时,据此反推需要的教师工时与外聘课时费。规模不清就排课,容易出现教室撞档或师资空转。
表1-1参与规模测算
测算项
取值
口径
对应结果
备注
在校生
1200人
全校
基数
—
报名率
68%
逐周
816人
可浮动
服务时长
2小时/天
放学后
10小时/周
分两段
班额
≤45人
分组
18组
作业班
师生比
1:25
兴趣课
拆组
外聘课
全校1200人,报名参与率68%即816人;服务每天2小时、分第1时段45分钟作业辅导与第2时段50分钟兴趣课,每周10小时。兴趣课按师生比1:25拆分,约需带班33人。
第二章课程模块与内容供给设计
课程分三模块:作业辅导、素质拓展、特长社团。作业辅导面向全体,由任课教师坐班答疑,不加新课、不集体讲授。素质拓展每周2到3次,含阅读、劳动、
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