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公司感恩节员工关怀活动方案：感谢卡、午餐分享会与“被看见”奖项设置

2026年感恩节为11月26日（周四）｜适用：中小企业行政部与工会｜参与人数约120人｜预算控制在1.5万元以内

一、不是洋节借口，而是一次内部沟通的机会

感恩节本来是北美的节日，我国没有放假，也不属于传统节日。很多公司仍然在这一天做活动，原因很朴素：十一月是年底前相对安静的时段，也是员工状态比较疲劳的阶段，借着“感谢”这个由头，让同事之间说几句平时不好意思说的话，对团队气氛有帮助。

所以这份方案不强调节日的来历，也不搞复杂的仪式，核心是三件事：让感谢变得具体，让被感谢的人真的知道，让管理者看到平时看不到的贡献。

公司的情况（示例）：员工120人，分研发、销售、运营、行政四个部门；办公室面积约900平方米，设有一个可容纳60人的多功能厅。

二、活动目标

表1目标和指标

目标

指标

统计方式

参与度

不少于100人（83%）参与至少一个环节

签到、系统统计

感谢卡数量

不少于300张

回收统计

跨部门互动

至少40%的感谢卡发送到其他部门

卡片分类

满意度

不低于90%

匿名问卷

成本

总预算不超过1.5万元

财务核算

三、四个环节

环节一：感谢卡（11月23日—26日）

活动前三天，在前台和茶水间放置感谢卡。卡片尺寸A6，正面写：“我想感谢______，因为______”，反面留给被感谢