2027产品部工作计划.docx

2027年度产品部门工作计划与重点举措分解

2027年度产品部门工作计划与重点举措分解

编制部门:产品中心|编制人:林嘉怡|审批人:CTO孙明远|版本V1.0|2026年12月28日

一、2026年遗留问题与2027形势判断

开新账之前,先把旧账和眼前的局面对清楚。

2026我们产品线最大的毛病是功能堆成山、体验一盘沙——全年上线67个迭代,可用户满意度反从年初7.2掉到年末6.8。扒开看,70%的迭代是在给销售答应的定制需求擦屁股,真正用户研究驱动的版本只有12次。说白了,Roadmap被销售牵着鼻子走了。

2027大环境判断:AI原生竞争白热化(头部竞品已融进B轮)、客户

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