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2026年单位项目整改提质工作总结

2026年以来，我单位深入贯彻落实上级关于推进项目高质量发展、开展存量问题整改提质的工作部署，坚持以“消存量、控增量、提效能、促发展”为核心指导方向，对2023-2025年期间立项批复的全部在建、在运、储备项目开展全覆盖整改提质工作。本次整改提质共覆盖各类项目47个，其中基础设施类16个、公共服务类19个、产业培育类12个，累计完成排查问题187项，完成整改销号179项，整改完成率达95.72%，累计盘活存量沉淀财政资金1.28亿元，推动在建项目平均进度提升18个百分点，财政资金使用绩效优良率从2025年的72%上升至2026年的91%，形成了“排查-整改-销号-长效管理”的闭环工作机制，有效解决了一批长期影响项目效能发挥的历史遗留问题和管理漏洞，为我单位“十四五”后期项目落地见效奠定了坚实基础。

主要工作及成效

（一）三级联动排查，全面摸清项目问题底数

为避免排查走过场、问题找不全，本次整改提质建立了“项目自查+部门联查+专家核查”三级排查机制，明确所有项目必须覆盖进度、资金、合规、效能四个维度，不得瞒报、漏报问题。一是项目自查实现全覆盖，要求每个项目组对照项目批复文件、招投标文件、绩效目标，逐一梳理建设运营各环节存在的问题，共累计上报各类问题127条，其中进度滞后类26条、资金管理不规范类19条、效能不足类82条。二是部门交叉联查排隐性问题，