心理学在人力资源管理中的实战应用.pdfVIP

心理学在人力资源管理中的作用

而人又是世界上最复杂的一种生物。人力资源开发与管理是针对人的一种管理行为，

心理学在人力资源开发与管理中的人事招聘与人作为一门直接以人为研究对象的学科，

的辅导对非政府环境的分析帮忙处理员工关系的死角削除可能影响员工绩效的各方面因素进而增加组织的凝hr助聚力提高公司形象它协助辨识员工所关心的问题并服务在eap美国存有将近四分之一企业的员工享用eap以上创建了弱中存有一个是电脑强企业无一例外都

才甄选、员工鞭策和员工关系等方面都充分发挥着关键的促进作用。一、心理学在员

工职业心态管理中的运用的概念与发展eap．1

员工的职业压力越来越大，员工的心理健,随着竞争的日趋激烈和工作节奏的加快

康水平在非常大程度上影响着非政府的发展。心理学在创建员工的安全感并解决工作

压力

，员工eap(employeeassistantprogram以保持员工心理健康方面有着自然的优势。

就是其中的典型代表，)又称员工心理援助项目,协助计划就是由企业为员工设置的一

eap

套系统的、长期的福利与支持项目，通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其

直属亲人提供更多的专业指导、培训、咨询，协助化解员工及其家庭成员的各种心理