衡量一家企业成功与否的根本标准是它能否获利。每天货币以营业额的形式流入企业,再以支出
的形式流出企业。从长远的观点来看:如果企业不能盈利,就无法生存。
店面的利润控制是一个不断进行的程序,涉及到店面的各个环节。利润是可实现的目标,但是最
终盈利的实现,是你提高店面的清洁、服务、品质的同时,贯彻提高利润的措施,从而达到利润目
标。任何以降低顾客满意度为前提的利润增长只是暂时的现象。
本手册的重点是帮助你了解增加利润的机会和方法。你可以找出行政工作的具体原则,以及在履
行职责时增加利润的秘诀。请用本手册提供的知识充实你自己,了解盈利过
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