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企业安全生产标准化创建及自评整改方案

（安全生产管理·数据与实例为据）

第一章创建目标与依据标准

本次创建以二级达标为目标，依据企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016及配套评审细则，围绕目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故查处、持续改进8大要素展开。创建周期12个月，涉及部门18个、班组62个、在岗员工2180人。

自评采用百分制，评审得分不低于80分且未发生较大及以上事故方申请外部评审。创建领导小组由总经理任组长，分管安全负责人任副组长，各专业要素设牵头部门。标准化是把安全写成可查的条款。

表1-1要素权重与目标

要素类别

权重

自评项

牵头部门

目标分

目标职责

10

6

综合办

9

制度化管理

15

12

安全部

13

现场管理

20

18

生产部

17

风险与隐患

20

16

安全部

18

第二章组织架构与职责分工

设创建办公室挂靠安全部，配备专职推进人员6名，按8大要素组建专项工作组8个、成员46人。建立创建任务清单，逐项明确责任部门、完成时限与验收标准，累计分解任务128项。领导小组每月召开1次推进会，办公室每周汇总进度。

职责划分覆盖全员，从主要负责人到一线岗位形成责任清单342条，签字确认率100%。创建不是台账活，要落到每个岗位。

表2-1职责分工与清单

层级

责任清单

人数

签字率

例