电大小企业人力资源管理实用指南.pdfVIP

企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争

目前我国99％的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业.中小民营企业有力推动了中国生产力的

发展。人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管

理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，

并开发他们的潜能，来为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的

企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争目前我国的企业都是中小企业其中绝大多数是民营企业中小民营企业有力推动了中国生产力的发展人力资源对生产力发展起着决定性的作用对企业经营战略的实施起着保证作用企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引

载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争,戴尔。卡耐基就曾说“假

如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王.企业强调以“人为本,而中小民营企业在与其

他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。由于民营企业低水平的管理模式和落后的管理意

识，以及制度上的缺陷，使得人力资源管理成为难以逾越的屏障，也成为民营企业进一步发展的障碍,从而

导致由盛