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绩效考核设计实操培训课件.docx

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    绩效考核设计实操培训课件

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、绩效考核设计的核心价值与定位 3

    二、绩效考核设计的前期调研与准备 5

    三、绩效考核设计与组织架构的对齐 8

    四、岗位职责梳理与指标库搭建 11

    五、绩效目标的层级拆解与设定 14

    六、业绩指标的提取与量化方法 17

    七、行为类指标的设置标准要点 19

    八、考核指标权重的科学分配原则 22

    九、绩效考核周期的划分适用规则 24

    十、考核主体的选择与权责分工 27

    十一、考核数据的采集与核验方法 29

    十二、考核评分标准的制定实操技巧 33

    十三、绩效校准会议的流

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