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电梯管理工作计划

一、指导思想与工作目标

本计划以保障电梯安全、稳定、高效运行为核心，严格遵循国家及地方相关法律法规要求，结合楼宇实际使用情况，通过科学规范的管理、细致周到的维护保养及持续有效的安全培训，全面提升电梯管理水平，最大限度降低故障率，杜绝安全事故，为用户提供安全、便捷、舒适的乘梯环境。

工作目标包括：确保电梯年检合格率百分之百；显著降低电梯故障停机时间；提升电梯应急响应与处置效率；增强全体人员的安全意识与应急能力；建立健全长效管理机制，实现电梯管理的规范化、精细化与智能化。

二、管理范围与对象

本计划管理范围涵盖楼宇内所有在用电梯，包括客梯、货梯及消防电梯等。管理对象包括电梯本体及其附属设施、安全装置、运行环境，以及与电梯运行相关的人员（如维保人员、使用人员、管理人员）。

三、组织架构与职责分工

（一）组织架构

成立电梯管理小组，由物业管理负责人牵头，成员包括工程部门负责人、电梯安全管理员、维保单位负责人及相关岗位人员。

（二）职责分工

1.物业管理负责人：全面负责电梯管理工作的统筹、决策与监督，审批年度预算，协调重大问题。

2.工程部门负责人：协助负责人落实电梯管理具体工作，监督维保质量，组织安全检查，审核维保方案。

3.电梯安全管理员：具体执行电梯日常管理事务，包括运行状况巡查、维保工作监督与记录、安全隐患排查与上报、电梯技术档案管理、应急联络等。

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