商场运营管理实战手册.pdfVIP

商场运营管理

的理念让经营户对市场有较强的归宿感避免经营户的流失为市场的繁荣共同努力举办联谊活动增加感情交流召开经营户座谈在过年过节或重要日子一起进行联欢会等活动除了可以增加市场经营管理公司和经营户的感情沟通外也会获得许多有益于市场发展的建议如年月日是广

商场日常运营管理模式

目录

第一部分项目日常运营管理整体思路

一、以经营管理为主导，物业管理配合的整体运营开展思路

二、不同业户的协调管理政策

顾问委员会吸引代表性经营户加入为商场的运营管理出谋划策和提供经营管理的协助服务此点在日常运营管理中有详述一优惠措施的扶持优惠扶持措施即放水养鱼原则如在开业后一段时间或特殊时期在租金或管理费上采取非常优惠的政策如免租或减租这对于稳定经营户促进

三、高素质的经营管理团队策略

四、项目整体营运推广策略

五、对外关系的协调

六、竞争对手应对策略

七、危机公关策略

八、合理的经营成本策略

九、商贸信用系统的打造

第二部分项目日常营运管理工作