OKR目标拆解模板与季度对齐表编制手册
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OKR目标拆解模板与季度对齐表编制手册
文档类型:PPT表格模板
编制日期:2026年10月
适用对象:需要设定季度目标并做拆分的团队与个人|版本:2026年修订版
一、OKR的适用边界与周期设定
OKR不是绩效考核表,也不适合当任务清单用。它解决的是这一段时间最该做成哪几件事的问题。把它当考核表用,填的人会把目标往低了写;把它当任务清单用,填的人会把日常事务全塞进去。两种结果都失去了拆目标的意义,模板填得再整齐也没有价值。
1.1三层结构的区别
表1-1目标、关键结果、任务三层对比
层级
回答什么问题
数量口径
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