2014年二级施管理点题资料
1动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
由于项目管理的任务是项目的目标控制。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目
标和质量目标得以实现。
费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实
现。
7
P2业主方的项
2014年二级施管理点题资料
1动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
由于项目管理的任务是项目的目标控制。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目
标和质量目标得以实现。
费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实
现。
7
P2业主方的项
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