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护理人力应急调配预案

一、总则

1.1编制目的

建立职责清晰、响应迅速、可追溯的护理人力应急调配机制，确保在突发公共事件、批量伤员收治、科室患者病情危重率骤升或护理人员突发减员等情形下，临床护理工作不中断、护理质量与患者安全底线不被突破。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》《护士条例》《综合医院分级护理指导原则（试行）》《医院感染管理办法》及本院《突发公共卫生事件应急预案》《护理人员管理制度》等文件制定。

1.3适用范围

本预案适用于全院各临床护理单元、门急诊、手术室、ICU、产房、血液净化中心、内镜中心等护理岗位；涵盖工作日白班、夜班、节假日及重大活动期间的护理人力应急调配。

1.4工作原则

?生命优先：先保障危重患者生命支持与抢救通道通畅，再调整一般护理任务。

?就近就快：优先从同病区、同楼层、同专业组抽调，再跨科、跨院区。

?能级匹配：调配人员的执业资质与岗位能力必须与目标病区患者的护理级别、操作风险等级匹配。

?闭环追溯：每一次应急调配从申请、审批、到岗、交接、归建均需留下可核查记录。

二、组织架构与职责

护理人力应急调配的组织架构按决策—协调—执行三层设置，职责边界不可交叉。

2.1护理人力应急指挥组

?组长：分管护理副院长。

?副组长：护理部主任。

?成员：医务科主任、人力资源部主任、院感科主任、后勤保障部主任、各院区护理总护士