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- 2026-10-09 发布于福建
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2026年物业管理师考试模拟试卷物业管理项目管理案例分析题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)
1.某物业管理公司承接了一个新建小区的物业管理工作,在项目启动阶段,首先要进行的工作是()。
A.编制详细的项目进度计划
B.确定项目范围并编写项目章程
C.进行项目团队的角色分工
D.识别并评估项目风险
2.在物业管理项目中,业主委员会的期望通常包括提升物业服务品质、控制物业费上涨等。为了有效管理业主期望,项目经理首先应该()。
A.召开业主大会进行沟通解释
B.制定详细的服务承诺书并公示
C.识别业主的核心诉求和期望来源
D.立即启动专项服务提升方案
3.某小区实施智慧门禁系统升级项目,项目预算为50万元,但在实施过程中,由于材料价格上涨和设计变更,导致实际支出达到58万元。该项目出现了()。
A.进度偏差
B.成本偏差
C.范围蔓延
D.质量问题
4.某物业管理项目计划在三个月内完成小区公共区域照明系统的节能改造。在项目监控过程中,项目经理发现项目进度落后于计划两周。为了赶回进度,项目经理可以考虑采取的措施包括()。(此题原为多选,按要求改单选
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