2026年三级公立医院绩效考核指标自评报告范文.docx

2026年三级公立医院绩效考核指标自评报告范文

一、绩效考核自评工作开展情况

（一）组织管理

我院高度重视三级公立医院绩效考核工作，成立由党委书记、院长任双组长的绩效考核工作领导小组，下设办公室挂靠医务部，配备专职工作人员5名，明确各职能部门、临床医技科室的指标责任分工，形成“领导小组统筹协调、办公室牵头推进、责任部门具体落实、临床科室全员参与”的工作体系。2025年12月启动自评工作以来，先后召开专题部署会3次、指标协调会8次、数据质控会4次，组织各责任科室对照《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2025版）》要求，逐项梳理指标定义、统计口径、数据来源，确保自评工作规范开展。

（二）数据质控