- 0
- 0
- 约2.69万字
- 约 28页
- 2026-10-09 发布于北京
- 举报
table{border-collapse:collapse;}table,th,td{border:1pxsolid#000;}
部门黄骅项目部职位工建责考核期2014年一季度
主要绩效指标完场直道法及风机平台巡查,确定维修阶段。制定通法及平台的维
成情况修计划。
2.治内里治外引服务设施设备的定期,设备正常运行,
保持完成率100%
3.参与新建项目捷地减污项目施工管理2次。
4.次目开发2项,老五碑河、南排河等河道路勘,测风塔选
址定位,土地补偿协调2次
5.讲内绿化卫生2项,定期组织打扫院内卫生,保持花草树
木生长旺盛。
存在的问题以及
成因
原创力文档

文档评论(0)