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零售店店长店铺运营与利润考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

销售业绩

月度销售额达成率

40%

6

超出目标10%以上得6分，5-10%得4分，1-4%得2分，未达1-4%得0分，未达1%以下得-2分

销售业绩

客流量提升率

40%

6

同比增长20%以上得6分，15-20%得4分，11-15%得2分，未达11%得0分，低于基线以下得-2分

销售业绩

客单价增长率

40%

6

同比增长8%以上得6分，5-8%得4分，3-5%得2分，未达3%得0分，下降得-2分

销售业绩

线上销售转化率

40%

4

占比30%以上得6分，25-30%得4分，20-25%得2分，低于20%得0分

销售业绩

会员销售占比

40%

4

占比35%以上得6分，30-35%得4分，25-30%得2分，低于25%得0分

成本控制

商品损耗率控制

25%

6

低于0.3%得6分，0.3-0.5%得4分，0.5-1%得2分，高于1%得0分

成本控制

库存周转率

25%

6

高于5次/年得6分，4-5次得4分，3-4次得2分，低于3次得0分

成本控制

能耗费用降低率

25%

4

下降8%以上得6分，5-8%得4分，3-5%得2分，未达3%得0分

成本控制

采购成本控制率

25%

4

低