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商品混凝土试验室原材料管理制度

一、总则

为规范商品混凝土试验室原材料的管理流程，确保进场原材料的质量稳定可靠，从源头控制混凝土产品质量，降低工程风险，提高经济效益，特制定本制度。本制度依据国家及行业相关标准、规范，并结合本公司实际生产情况制定。凡进入本公司搅拌站的混凝土用原材料，其采购、进场验收、取样检验、储存保管、领用使用及相关记录等环节，均须遵守本制度。原材料管理应遵循“质量第一、预防为主、规范有序、责任到人”的原则。

二、供应商管理

1.供应商准入与评价：建立合格供应商名录。新供应商应提供营业执照、生产许可证、产品合格证、近期质量检验报告等资质文件，并进行实地考察。对现有供应商实行年度评价，评价内容包括产品质量稳定性、供货能力、价格竞争力、售后服务及履约情况等，优胜劣汰。

2.战略合作：优先选择信誉良好、质量稳定、具有一定规模和技术实力的供应商建立长期战略合作关系，以保障原材料的持续稳定供应和质量可控。

三、原材料进场验收

1.进场核对：原材料进场时，材料员应会同送货方共同核对材料名称、品种、规格、型号、生产厂家、生产日期（或批号）、数量等信息，确保与采购合同及送货单一致。

2.外观检查：对进场原材料进行直观的外观质量检查。如水泥有无结块、受潮；砂石骨料的级配、含泥量、杂质情况；粉煤灰的颜色、细度；外加剂的状态、有无沉淀分层等。发现异常情况应及时上报并暂停接