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- 2026-10-10 发布于江苏
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团队沟通效果绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
沟通能力(25%)
信息传递准确性
准确传达信息,无误解或遗漏,使用恰当的沟通方式。
5
沟通能力(25%)
有效倾听
认真倾听他人意见,及时给予反馈,尊重他人观点。
5
沟通能力(25%)
表达清晰度
表达内容条理清晰,逻辑性强,避免使用模糊不清的语言。
5
沟通能力(25%)
非语言沟通
非语言沟通与语言表达相辅相成,增强沟通效果。
5
沟通能力(25%)
冲突解决能力
在冲突发生时,能够冷静分析原因,提出建设性解决方案。
5
团队协作(25%)
协作意愿
愿意与他人合作,分享信息和资源,共同完成任务。
5
团队协作(25%)
责任分配
根据团队成员能力和特长合理分配任务,确保责任到人。
5
团队协作(25%)
团队支持
在团队成员遇到困难时,提供必要的帮助和资源。
5
团队协作(25%)
决策参与
在决策过程中,提出建设性意见,尊重团队决策结果。
5
团队协作(25%)
团队凝聚力
团队成员之间关系融洽,共同为团队目标努力。
5
信息反馈(20%)
反馈及时性
在团队成员完成任务后,及时给予反馈,肯定成绩,指出不足。
4
信息反馈(20%)
反馈质量
反馈内容具体明确,针对性强,有助于团队成员改进工作。
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