团队沟通效果绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-10-10 发布于江苏
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团队沟通效果绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

沟通能力(25%)

信息传递准确性

准确传达信息,无误解或遗漏,使用恰当的沟通方式。

5

沟通能力(25%)

有效倾听

认真倾听他人意见,及时给予反馈,尊重他人观点。

5

沟通能力(25%)

表达清晰度

表达内容条理清晰,逻辑性强,避免使用模糊不清的语言。

5

沟通能力(25%)

非语言沟通

非语言沟通与语言表达相辅相成,增强沟通效果。

5

沟通能力(25%)

冲突解决能力

在冲突发生时,能够冷静分析原因,提出建设性解决方案。

5

团队协作(25%)

协作意愿

愿意与他人合作,分享信息和资源,共同完成任务。

5

团队协作(25%)

责任分配

根据团队成员能力和特长合理分配任务,确保责任到人。

5

团队协作(25%)

团队支持

在团队成员遇到困难时,提供必要的帮助和资源。

5

团队协作(25%)

决策参与

在决策过程中,提出建设性意见,尊重团队决策结果。

5

团队协作(25%)

团队凝聚力

团队成员之间关系融洽,共同为团队目标努力。

5

信息反馈(20%)

反馈及时性

在团队成员完成任务后,及时给予反馈,肯定成绩,指出不足。

4

信息反馈(20%)

反馈质量

反馈内容具体明确,针对性强,有助于团队成员改进工作。

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