“十四五”期间预算绩效管理改革研究.pptxVIP

content目录01构建全方位制度体系，夯实绩效管理基础02聚焦事前源头管控，优化预算决策机制03强化过程动态监控，保障绩效目标实现04深化成本绩效分析，推动支出标准科学化05健全结果应用机制，激发绩效管理内生动力

构建全方位制度体系，夯实绩效管理基础01

建立全过程预算绩效管理制度框架，实现绩效理念全流程嵌入制度先行以制度建设为引领，构建覆盖事前、事中、事后各环节的预算绩效管理制度框架。将绩效理念深度融入预算管理全流程，夯实改革基础。全程嵌入推动绩效管理与预算编制、执行、监督全过程融合，实现绩效目标同步申报、同步审核、同步批复，确保绩效要求落地见效。办法健全出台事前评估、运行监控、绩效评价等核心管理办法，明确工作流程与责任主体，提升绩效管理规范化和可操作性。操作规范制定第三方参与、内部工作规程等配套操作指引，统一标准口径，增强绩效管理工作的专业性和一致性。覆盖全面制度体系覆盖政府预算、部门预算、政策项目等多个层面，推动形成全方位、全链条、全周期的绩效管理格局。

出台事前评估、运行监控与绩效评价等核心管理办法事前评估机制建立重大政策和项目事前绩效评估制度，将其作为预算立项的前置条件。重点论证项目的必要性、经济性和可行性，从源头提升决策科学性。运行监控体系构建“部门日常监控+财政重点监控”双轨机制，动态跟踪预算执行与绩效目标实现情况。及时发现偏差并预警纠偏，保障资金使用不偏离预期轨