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- 2026-10-10 发布于江苏
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电商公司运营主管销售额与利润绩效衡量表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
销售额达成率
月度销售额达成率
35%
3
根据实际销售额与月度销售目标的对比,计算达成率。达成率超过目标10%以上加1分,每低5%减1分。
销售额达成率
季度销售额达成率
35%
3
根据实际销售额与季度销售目标的对比,计算达成率。达成率超过目标10%以上加1分,每低5%减1分。
销售额达成率
年度销售额达成率
35%
3
根据实际销售额与年度销售目标的对比,计算达成率。达成率超过目标10%以上加1分,每低5%减1分。
销售额达成率
新客户销售额占比
35%
1
计算新客户销售额占总销售额的比例。占比达到目标加1分,每低2%减0.5分。
销售额达成率
复购率
35%
1
计算复购订单占总订单数的比例。复购率每超过目标1%加0.5分,每低1%减0.5分。
利润率
毛利率
25%
2
计算毛利率。毛利率每超过目标1%加0.5分,每低1%减0.5分。
利润率
净利润率
25%
2
计算净利润率。净利润率每超过目标1%加0.5分,每低1%减0.5分。
利润率
成本控制率
25%
1
计算成本控制率。控制率每超过目标1%加0.5分,每低1%减0.5分。
利润率
费用预算执行率
25%
1
计算费用预算执行率。执行率每低于预算10%加1分,每超过预算10%减1分
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