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（新）2026医院感染科室年终总结-医院感染(2篇）

第一篇

2026年，我院医院感染管理工作紧扣国家卫生健康委《医疗机构感染预防与控制基本要求（2024年版）》等政策文件，以“零暴发、低发生率、高合规性”为核心目标，在院党委的统一部署下，联动全院各科室落实感控主体责任，全年完成了既定的各项工作任务，医院感染防控水平得到显著提升。现将全年工作情况总结如下。

健全管理体系，压实层级感控责任。本年度调整院感管理委员会成员，由院长担任主任委员，分管副院长担任副主任委员，各临床、医技、后勤科室负责人为成员，明确各成员的感控职责，签订《2026年度医院感染防控目标责任书》，覆盖全院32个业务及后勤保障部门，将感控指标纳入科室绩效考核权重至20%，与科室评优、个人绩效直接挂钩。建立“院感科-科室感控联络员-班组感控员”三级管理网络，全年开展院感委员会月度例会12次、季度全院感控推进会4次，协调解决感控难题37项。针对疫情后常态化感控需求，修订了《医院感染暴发应急预案》《重点部门感控规范》等11项制度文件，更新了职业暴露处置流程、手卫生管理细则等操作指南，确保各项感控工作有章可循。

分层分类培训，强化全员感控能力。针对管理层，举办院感管理专题培训班4期，邀请省疾控中心感控专家授课，内容涵盖新版感控规范、目标性监测要点、暴发应急处置等，参训人员涵盖各科室主任、护士长及感控联络员共186人次，考核通