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食品生产部生产线班长绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

岗位职责执行

生产线操作规程执行情况

25%

5

对生产线操作规程的执行情况进行评估，包括设备操作规范性、工艺流程执行情况等。

岗位职责执行

生产计划完成率

25%

4

根据生产计划完成情况，评估班长的计划执行能力。

岗位职责执行

生产异常处理及时性

25%

4

对生产过程中出现的异常情况进行处理的速度和效果进行评估。

岗位职责执行

产品质量达标率

25%

3

对生产出的产品质量进行评估，包括原材料质量、成品合格率等。

岗位职责执行

设备维护保养情况

25%

4

评估班长对生产设备的维护保养情况，包括预防性维护和故障处理。

团队管理

团队协作能力

20%

5

评估班长在团队协作中的领导能力和协调能力。

团队管理

员工技能培训

20%

4

评估班长对员工技能培训的规划和实施效果。

团队管理

员工满意度

20%

4

通过员工满意度调查，评估班长对团队管理的成效。

团队管理

团队纪律性

20%

4

评估班长的团队纪律管理能力。

团队管理

员工离职率

20%

3

评估班长的团队稳定性和员工保留能力。

安全生产

安全生产规章制度执行

25%

5

评估班长对安全生产规章制度的执