旅游产品经理旅游产品销售额绩效指标表.docxVIP

旅游产品经理旅游产品销售额绩效指标表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

产品销售业绩达成（40%）

季度旅游产品销售额目标完成率

根据实际销售额与预算目标的比率进行评分，完成100%得满分，每少完成5%扣5分，最低不得低于0分。

20

产品销售业绩达成（40%）

新客户开发数量

根据实际新增客户数量进行评分，每达成1家客户奖励2分，超出目标部分每家额外奖励1分，不足目标部分每少1家扣1分。

10

产品销售业绩达成（40%）

老客户复购率提升

基于复购率的增长情况，达到目标得满分，每提升1%奖励1分，提升不足则每少1%扣1分。

6

产品销售业绩达成（40%）

高毛利产品占比

根据高毛利产品贡献值进行评分，达到目标得满分，每降低1%扣1分，超出目标部分每增加1%奖励1分。

3

产品销售业绩达成（40%）

产品库存周转效率

根据实际库存周转效率进行评分，达标得满分，每超1天扣1分，不足则每少1天奖励1分。

1

产品设计与创新能力（25%）

产品开发数量

根据产品开发数量进行评分，每推出1款产品奖励5分，未达标部分每少1款扣5分。

10

产品设计与创新能力（25%）

产品市场契合度

根据客户调研反馈评分，满意度每提高1%奖励1分，每降低1%扣1分，最低不得低于0分。

6

产品设计与创新能力（25%）

产品成本控制

根据实际成本与预算的对