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汽车行业技术研发项目经理KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

技术研发能力（30%）

技术方案设计能力

1.设计方案的创新性；2.技术方案的可行性；3.设计方案的完整性；4.设计方案的实用性；5.设计方案的时效性。

20

技术研发能力（30%）

技术难题攻关能力

1.解决难题的效率；2.解决难题的创造性；3.解决难题的可持续性；4.解决难题的影响范围；5.解决难题的团队协作。

20

技术研发能力（30%）

技术文档编写能力

1.文档的准确性；2.文档的完整性；3.文档的可读性；4.文档的规范性；5.文档的更新及时性。

15

技术研发能力（30%）

技术趋势把握能力

1.技术趋势的准确性；2.建议的实用性；3.建议的创新性；4.建议的可行性；5.建议的时效性。

15

技术研发能力（30%）

技术团队管理能力

1.团队成员的技术能力匹配度；2.团队协作效率；3.团队成员满意度；4.团队技术提升速度；5.团队项目完成质量。

20

项目管理能力（25%）

项目计划制定能力

1.计划的合理性；2.计划的可行性；3.计划的完整性；4.计划的灵活性；5.计划的执行效果。

20

项目管理能力（25%）

项目进度控制能力

1.进度控制的准确性；2.进度控制的及时性；3.进度