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2026年环保隐患排查治理制度

一、总则

环保隐患排查治理是防范环境违法事件、避免生态环境损害的核心前置防线，所有环节必须可追溯、可验证、可考核。本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《排污许可管理条例》《突发环境事件应急管理办法》制定，适用于公司所有生产厂区、仓储区域、辅助生产区、外协作业现场、外排口及污染治理设施运维全场景，遵循“全员参与、分级管控、闭环整改、溯源追责”的基本原则，覆盖从班组点检到公司级专项检查的所有层级，2026年全年环保隐患整改完成率必须达到100%，重大隐患零失控。

二、组织架构与职责划分

职责边界清晰是避免排查“谁都管、谁都不管”的核心前提，所有岗位的环保责任必须写入岗位说明书，与绩效考核直接挂钩。

1.环保管理领导小组：组长由分管环保的副总经理担任，成员为EHS部、生产部、设备部、仓储部、各车间主任，核心职责包括：每季度首月5日前召开上季度隐患治理专题会，审批重大隐患整改方案，保障年度不低于50万元的隐患整改专项资金，审批10万元以上的整改预算，对重大隐患整改效果负领导责任。

2.EHS部（牵头责任部门）：配置2名持环保管理员上岗证的专职人员，核心职责包括：每年12月25日前制定下年度隐患排查计划，组织开展公司级排查