管理学决策树习题解析与答案详解.pdfVIP

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注意答卷要求：

1．统一代号：P为利润，C为成本，Q为收入，EP为期望利润

2．画决策树时一定按照标准的决策树图形画，不要自创图形

将这一枝剪掉节点万元将决策点的期望收益值进行比较决策点的期望收益值最大所以应选择方案即先采取公司组织技术人员逐渐改进然后再引进技术的决策完整版学习资料分享

3．决策点和状态点做好数字编号

4．决策树上要标出损益值

某企业似开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

I开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间，产品销路好可获利

170万元；销路一般可获利90万元；销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%，

50%，20%。

II.开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间，产品销路好可获利

100万元；销路一般可获利50万元；销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为

60%，30%，10%。

（1）画出决策树

决策树R为总决策R为二级决策完整版学习资料分享WORD格式可编辑专业资料解画出决策树如图所示R为总决策R为二级决策点表示第一种方