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技术交流合作实施方案

我作为公司研发部门的牵头人，干智能制造技术研发快十年了，最近两年眼看着行业竞争越来越激烈，我们这种中小规模的制造企业，想靠自己闷头搞研发突破技术瓶颈，实在是太难了。去年我们团队筹备新一代智能分拣生产线项目，核心的柔性视觉识别算法和微型传感器集成技术卡了快一年，试了无数方案，找了外包团队也没做出符合我们生产要求的成果，我那段时间天天泡在车间调参数，熬了好几个通宵都没进展。后来跟行业协会的朋友聊天，说到现在很多同规模企业都在抱团搞技术交流，产学研合作共享资源，比单打独斗成本低效率高，我回去跟公司管理层汇报后，大家都一致同意启动技术交流合作项目，我牵头整理了这个可落地的实施方案，具体内容如下。

一、交流合作的背景与总体目标

合作背景

不光是我们公司，我接触到的本地同领域中小制造企业，几乎都遇到了一样的问题：企业自身研发资金有限，买不起高价的测试设备，招不到顶尖的研发人才，很多共性技术问题大家都在各自踩坑，重复投入研发，最后钱花了不少还没出成果；而本地的工科高校有实验室、有研究团队，很多应用层面的研究成果找不到落地的场景，也愁没地方试错。说白了就是，企业有场景缺技术，高校有技术缺场景，同行有各自的经验缺共享渠道，大家凑到一起搞交流合作，刚好能补上各自的短板，这也是我们做这个方案最核心的出发点。我这段时间跑了四五家对接单位，几乎没人拒绝这个提议，大家都说是时候抱团取暖了