能源项目主管业绩及效率绩效考评表.docxVIP

能源项目主管业绩及效率绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目完成率

根据项目合同要求，按时完成各项任务，包括但不限于工程进度、质量标准和成本控制。

14

12

10

8

6

项目效益达成率

通过项目实施，实际收益超过预算预期，包括成本节约和收入增加。

14

12

10

8

6

客户满意度

客户对项目执行过程中的服务态度、质量、效率等方面的满意程度。

14

12

10

8

6

风险控制能力

对项目实施过程中可能出现的风险进行有效识别、评估和控制，确保项目安全、顺利进行。

14

12

10

8

6

创新贡献度

在项目执行过程中，提出创新性方案，并成功实施，提升项目效率和效益。

14

12

10

8

6

团队凝聚力

团队成员间相互信任、支持，共同协作完成项目任务。

14

12

10

8

6

团队执行力

团队成员能够高效完成分配的任务，确保项目进度不受影响。

14

12

10

8

6

团队成员发展

通过培训、指导等方式，帮助团队成员提升个人能力和技能。

14

12

10

8

6

团队沟通协作

团队成员之间沟通顺畅，信息传递及时准确。

14

12

10

8

6

团队建设活动参与度

积极参