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2026年单位举一反三整改工作总结

今年以来，我单位深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实上级党委关于巡视巡察整改、问题举一反三排查整改的工作要求，针对2025年底上级常规巡察反馈的4大类18个具体问题，坚持“整改不贰过、举一反三防同类”的核心工作方向，既盯紧反馈问题清零，又主动延伸排查全领域同类共性问题，推动整改工作从“点上改”向“面上治”、从“当下改”向“长久立”转变。截至2026年12月底，我单位共梳理形成反馈问题+延伸排查问题总清单共55项，累计完成整改销号53项，整改完成率达96.4%，修订完善内部管理制度11项，推动中心工作各项指标完成率达102.7%，整改工作取得阶段性明显成效，形成了责任清晰、排查全面、整改到位、长效巩固的工作格局。

主要工作及成效

（一）压实三级责任体系，筑牢举一反三整改工作基础

我单位第一时间成立由主要负责同志任组长的举一反三整改工作领导小组，班子成员按分管领域任副组长，12个业务科室及下属单位主要负责人任成员，明确主要领导负总责、分管领导直接抓、责任科室具体落实的三级责任链条，全年共召开党组会议专题研究整改工作4次，领导小组调度推进会议12次，每季度开展一次整改进度对账，对整改进展滞后的科室及时提醒约谈，累计对2个进展滞后的科室负责人进行约谈提醒，督促加快推进整改。严格落实“三个清单”销号管理机制，对照上级反馈问题逐一分解细化，