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- 2026-10-10 发布于江苏
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电信行业通信项目执行绩效考核表
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目执行管理
25%
项目管理能力
1.项目计划制定与执行的一致性;2.项目进度控制能力;3.风险管理能力;4.团队沟通与协作能力;5.项目变更管理能力。
25
项目执行管理
25%
资源协调能力
1.人力资源协调;2.物料资源协调;3.财务资源协调;4.技术资源协调;5.信息资源协调。
20
项目执行管理
25%
问题解决能力
1.问题识别能力;2.问题分析能力;3.解决方案制定能力;4.问题解决效率;5.问题解决效果。
15
项目执行管理
25%
沟通能力
1.沟通内容的准确性;2.沟通方式的适宜性;3.沟通频率的合理性;4.沟通效果的评估;5.沟通成本的节约。
10
项目执行管理
25%
团队领导能力
1.团队目标设定;2.团队成员激励;3.团队成员培训;4.团队冲突管理;5.团队绩效评估。
10
技术实现与优化
25%
技术方案设计
1.技术方案的先进性;2.技术方案的可行性;3.技术方案的合理性;4.技术方案的优化程度;5.技术方案的实施效果。
20
技术实现与优化
25%
技术实施能力
1.技术实施进度;2.技术实施质量;3.技术实施成本;4.技术实施安全;5.技术实施团队协作。
20
技术实现与优化
25%
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