电信行业通信项目执行绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-10-10 发布于江苏
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电信行业通信项目执行绩效考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目执行管理

25%

项目管理能力

1.项目计划制定与执行的一致性;2.项目进度控制能力;3.风险管理能力;4.团队沟通与协作能力;5.项目变更管理能力。

25

项目执行管理

25%

资源协调能力

1.人力资源协调;2.物料资源协调;3.财务资源协调;4.技术资源协调;5.信息资源协调。

20

项目执行管理

25%

问题解决能力

1.问题识别能力;2.问题分析能力;3.解决方案制定能力;4.问题解决效率;5.问题解决效果。

15

项目执行管理

25%

沟通能力

1.沟通内容的准确性;2.沟通方式的适宜性;3.沟通频率的合理性;4.沟通效果的评估;5.沟通成本的节约。

10

项目执行管理

25%

团队领导能力

1.团队目标设定;2.团队成员激励;3.团队成员培训;4.团队冲突管理;5.团队绩效评估。

10

技术实现与优化

25%

技术方案设计

1.技术方案的先进性;2.技术方案的可行性;3.技术方案的合理性;4.技术方案的优化程度;5.技术方案的实施效果。

20

技术实现与优化

25%

技术实施能力

1.技术实施进度;2.技术实施质量;3.技术实施成本;4.技术实施安全;5.技术实施团队协作。

20

技术实现与优化

25%

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