印刷门店油墨损耗精细化管控措施.docxVIP

印刷门店油墨损耗精细化管控措施

我在开印刷门店干了快二十年，从最早两三个人的小作坊，做到现在十来个人的社区店，最大的感触就是，我们做线下短版散单的门店，利润本来就薄，一块钱恨不得掰成两半花，以前最头疼的就是油墨损耗——一会儿发现囤的墨放坏了，一会儿调墨多出来半桶干了，一年到头算下来，浪费的油墨钱差不多能抵上两个工人的半个月工资，说不心疼那是假的。后来这几年我们一点点抠细节，摸出来一套精细化管控的法子，硬生生把油墨损耗率从原来的13%降到了不到5%，一年下来能省小两万，都是实打实的纯利润。其实油墨损耗管控不是什么高大上的管理项目，就是把每个环节的小事做细，把不该浪费的每一滴油墨都省下来，接下来我就把我们实际用的这些措施，原原本本跟大家说说。

1源头把控：从采购存储环节掐住损耗的苗头

很多人觉得油墨损耗都是用的时候浪费的，其实不对，我算了算，我们门店最早差不多三成的损耗，都是在采购和存储阶段就已经产生了，本来还没用到印刷机上，油墨就已经废了，所以精细化管控得从源头做起。

1.1按需精准采购，避免囤货错配造成的无效损耗

我们印刷门店接的活杂，短版多、专色多，很多老板贪便宜，喜欢跟着厂家促销走，大包装批量囤货，或者什么墨都进一点放着备着，最后往往用不完放过期，反而亏得更多。我十几年前就吃过这个亏，那时候一款常用的黑色油墨大包装比小包装每公斤便宜一块多，我一算挺划算，一下子进了十桶，结果