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柏拉图怎么制作详细过程

柏拉图，也叫帕累托图、排列图，是质量管理七大核心手法之一，广泛用于8D报告、品质分析、内审复盘、问题改善等工作场景。其核心依托二八原则：80%的问题缺陷，由20%的核心原因导致。

标准柏拉图由柱状图+累计百分比折线组合而成，柱状图展示各项问题发生数量，从高到低降序排列；折线图展示问题累计占比，用来快速锁定关键改善项。下面为大家分享可直接用于工作汇报、体系审核完整标准化制作流程（Excel通用，适配所有版本）。

一、前期数据整理（核心基础，决定图表合规性）

制作柏拉图的第一步不是画图，而是规范整理原始数据，这也是品质审核中最容易出错的环节。

1,确定统计主题与周期

明确分析对象，比如产品不良缺陷、客户投诉问题、工序异常、设备故障等，同时固定统计时间段，保证数据精准有效。

2,分类统计问题数据

梳理所有问题类别，逐一统计每类问题的发生频数，遵循类别独立、互不重叠的原则，禁止重复归类、交叉归类。

3,数据排序与合并

将所有问题数据按数量从高到低降序排列；对于数量少、占比低的零散问题，统一合并为「其他」项，其他项必须固定放在表格最后一行，不参与降序排序。

标准示范数据表

不良问题类别

不良数量

表面划伤

42

尺寸超差

28

色差不良

14

产品缺料

7

其他问题

9

二、新增辅助列，计算占比与累计占比

在原始表格基础上，新增「单项占比」「累计占比」两列，所有公式适