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ACCASBL（战略商业领袖）模拟考试真题及详细参考答案

考试说明

1.考试时长：3小时，满分100分（含专业技能20分）

2.题型说明：基于完整商业案例的综合主观题，涵盖战略分析、风险管控、绩效评估、企业治理、商业决策五大核心考点，贴合官方真题出题逻辑

3.评分规则：技术分值80分，专业技能分值20分（分析、商业洞察、沟通、评估、审慎性各4分），答案贴合考场得分要点，逻辑落地、贴合企业实操场景

案例背景（预读材料）

NovaHome（以下简称“公司”）是一家深耕国内市场的中高端家居用品制造与零售企业，成立12年，主营业务涵盖定制家具、居家软装、智能家居小件的生产、线下门店销售及线上电商零售。公司采用垂直一体化模式，自有2处生产基地，线下拥有86家直营门店、32家加盟门店，线上布局天猫、京东、抖音三大主流电商渠道，员工总人数1800余人。

近年行业环境发生明显变化：一是家居行业增量市场见顶，行业竞争白热化，头部品牌持续降价抢占市场，中小品牌低价分流客户，行业整体毛利率逐年下滑；二是消费者需求迭代加快，年轻客群更偏好轻量化、智能化、个性化家居产品，同时极度注重交付效率、售后服务及环保材质；三是原材料木材、五金配件价格波动频繁，物流运输成本持续上涨，压缩企业利润空间；四是行业监管趋严，环保生产标准、产品质量检测、消费者权益保护相关政策不断升级。

公司当前经营痛点突出：第一，