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2026年工程项目管理师高级认证考试题库工程成本管理与控制

一、单选题（共10题，每题2分）

要求：请根据题意选择最符合工程成本管理与控制要求的选项。

1.某沿海城市地铁项目，由于海洋地质条件复杂，导致部分路段的围堰施工成本超出预算。项目经理应优先采取哪种措施来控制后续成本？

A.立即申请追加预算

B.调整施工方案，采用更经济的围堰技术

C.延长项目工期以摊薄成本

D.将成本超支责任全部转嫁给分包商

2.在工程成本控制过程中，采用“挣值管理法”（EVM）的核心目的是什么？

A.精确预测项目最终成本

B.实时监控成本偏差并采取纠正措施

C.降低项目的固定管理费用

D.减少供应商的利润分成

3.某市政工程在招标阶段发现，部分投标人提出的报价远低于市场平均水平。项目经理应如何应对？

A.直接选择报价最低的投标人

B.要求投标人提供详细的成本构成说明

C.暂缓招标，重新评估项目需求

D.要求政府补贴以平衡报价差距

4.在工程变更管理中，以下哪项属于“变更成本控制”的关键环节？

A.变更申请的审批流程

B.变更对进度的影响分析

C.变更实施后的成本核算

D.变更对合同条款的修改

5.某高速公路项目因原材料价格上涨导致成本超支，项目经理应优先考虑哪种风险应对策略？

A.提高项目总价，申请业主追加投资

B