SYB创业培训第七步 : 选址、成本与开业筹备.pptxVIP

SYB创业培训第七步选址评估·成本测算·开业筹备创业培训2026

课程导览01选址评估建立选址决策框架02成本测算启动资金与成本结构拆解03开业筹备证照流程与开业清单落地

选址评估店址差一寸，营业差一丈01

好店铺人流财流交换最快选址第一问：位置在哪层商圈，而非租金多少。选址第一问：位置在哪层商圈，而非租金多少。好店铺共性：人流、财流、信息流交换最快、最活。商圈层级想清楚，再谈租金值不值。核心商业圈顾客密度最高，贡献总客源50%—70%，第一目标区首选区位客流最高次级商业圈市场占有率递减，顾客开始分流客源分流次选区域边缘商业圈顾客分散，靠低价或口碑吸引低价引流口碑驱动

七大因素评估经营场地选址不是凭感觉，而是把七个维度逐项过一遍、逐条打分。租金高低只是七项之一，不是全部物业条件面积与布局能否满足经营需求商圈辐射覆盖范围与人口密度是否够目标顾客是否接近你的客群所在发展前景社区未来是涨是跌竞争状况同类生意多寡与强弱交通便利离公交站点越近越好最终仍要回到一个问题：目标顾客在哪，交通再近也要围绕客群来定。

方位朝南借右手客流朝向定基础，走向定路口，路口定落点差一寸，差一丈；微位置决定进店率01朝向定基础商业建筑坐北朝南较理想，所谓「面北朝南成功一半」02走向定路口人们普遍右行，商场进口以右为上——街道东西走向、客流从东来→东北路口最佳；街道南北走向、客流自南向北→东南路口