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供应链管理岗位绩效优化评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

供应链规划与优化

25%

供应链战略规划

1.能够根据公司战略制定供应链规划；2.优化供应链结构，降低物流成本；3.提高供应链响应速度；4.供应链规划与实际执行的一致性；5.供应链战略对公司业绩的贡献。

25

供应链规划与优化

25%

供应商管理

1.供应商选择与评估；2.供应商关系维护；3.供应商绩效监控；4.应对供应商风险的能力；5.供应商满意度。

20

供应链规划与优化

25%

库存管理

1.库存水平控制；2.库存周转率；3.库存准确性；4.库存管理流程优化；5.库存成本控制。

20

供应链规划与优化

25%

物流管理

1.物流流程优化；2.物流成本控制；3.物流效率；4.客户物流满意度；5.应急物流处理能力。

15

供应链规划与优化

25%

信息管理

1.供应链信息系统的应用；2.供应链