- 0
- 0
- 约3.22千字
- 约 7页
- 2026-10-11 发布于四川
- 举报
医院改善就医感受提升患者体验总结报告
2023年度,我院以患者需求为导向,围绕改善就医感受、提升患者体验这一核心目标,系统性推进服务流程优化、医疗质量提升、人文关怀强化等系列举措,通过建立多部门协同机制、引入智慧化服务手段、深化医患沟通机制,实现患者满意度、就医效率、服务质量的全面提升。现将主要工作成效、存在问题及下一步计划总结如下:
一、主要工作举措与成效
(一)智慧服务体系建设,打造便捷就医新路径
1.全流程线上服务优化
上线“互联网+医疗健康”服务平台,整合预约挂号、在线缴费、报告查询、智能导诊、复诊续方、药品配送等功能,实现患者就医“一次注册、全程通用”。全年线上预约挂号占比提升至82%,较去年增长15%;检查检验报告线上查询率达91%,减少患者院内等候时间约40分钟/人次。针对老年人等特殊群体,保留电话预约、现场窗口等传统服务方式,并配备志愿者协助操作智能设备,保障服务全覆盖。
2.院内流程智能化改造
推行“一卡通”就诊模式,实现缴费、检查、取药等环节“一卡通行”;在门诊大厅、候诊区部署智能导诊机器人、自助服务终端58台,覆盖100%诊区;优化门诊布局,按疾病系统重组诊室,开设“一站式”综合服务中心,集成咨询、预约、投诉等功能,患者平均就诊动线缩短30%。通过“医技检查预约中心”统一调度,CT、MRI等大型设备检查预约等待时间从7天压缩至2-3天,急诊检查
您可能关注的文档
最近下载
- 金工实习(制作手锤).doc VIP
- 2026年大连外国语大学-考研历年真题-大纲-参考书目-笔记-课件-复习提纲-题库-模拟卷.docx VIP
- 酒店服务质量管控 酒店服务质量管控的要求.pptx VIP
- QC小组活动和成果编制标准化手册(培训教材).docx VIP
- 人民政协基本知识课件.pptx VIP
- 兴业证券-看不见的情绪,可计算的因子-投资者情绪指数构建与实证应用一一海外文献推荐系列之一百九十五.pdf VIP
- 《建筑工程混凝土施工质量控制课件》.ppt VIP
- 2026年乒乓球裁判员考试模拟试题及答案.docx VIP
- 关于小学规范办学行为的自查报告.docx VIP
- 《快乐英语》校本教材.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)