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行政主管行政费用绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

费用控制能力

30%

年度预算执行率

根据实际支出与预算的差异进行评分，偏差率在±5%以内得满分，每增加1%扣1分，扣完为止。

10

费用控制能力

30%

日常费用审批时效

检查费用审批的平均周期，若按时完成得满分，每延迟1个工作日扣1分，最低得0分。

10

费用控制能力

30%

异常费用处理及时率

统计异常费用的平均上报时间，是否在规定时间内处理，全程合规有效得满分，每超时1小时扣0.5分。

10

费用控制能力

30%

费用节约目标达成

根据实际节约金额与目标的完成比例评分，达成100%得满分，每少1%扣1分，最低得0分。

10

费用控制能力

30%

费用使用合理性评估

依据内部审核结果和实际情况，对费用申请的合理性进行评分，全合规得满分，每出现1次不合理费用使用扣1分。

10

流程优化水平

25%

行政流程优化项目数量

统计上报并完成的行政流程优化项目的数量，每完成一个项目得3分，超出3个按比例奖励。

10

流程优化水平

25%

流程优化效果评估

通过员工反馈和实际使用效率数据评估每个优化项目的成效，平均分达85以上得满分，每低1分扣0.5分。

10

流程优化水平

25%

流程标准化率

检查各个流程是否文档化并易于追溯，达标得满