姚裕群《人力资源开发与管理》课程课件.pptxVIP

姚裕群《人力资源开发与管理》核心概念·模块框架·案例解析课程学习2026

课程导览01绪论与核心概念建立人力资源基本范畴02个体与宏观分析从劳动能力到生产配置03微观开发模块规划获取测评培训发展04微观管理模块使用考核薪酬劳动关系05战略与案例解析战略高度贯通理论实践

绪论与核心概念人力资源是劳动能力的总和01

人力资源的定义与八大部分构成核心定义劳动能力人力资源是劳动能力的总和，构成社会生产与经营的要素条件。资源定位劳动要素资源是可利用并满足需要的东西；人力资源即经济活动六项要素中的劳动要素。八大构成按就业状态分层就业人口适龄就业+未成年就业+老年就业，三者合成就业人口总体经济活动人口就业人口总体+求业人口非经济活动人口劳动年龄内的就学人口、家务劳动人口、军队服役人口及其他人口

人力资源的三组特点体系三组特点共十项，构成人力资源区别于其他资源的判断框架基基本特点生物性人是生命有机体，劳动能力依附生理基础社会性须在社会分工合作中形成与发挥资资源特点五项智能性能创造和运用工具个体差异性能力禀赋各不相同时效性劳动能力随年龄与健康变化再生性休息、培养可恢复再生产资本性投入形成的人力带来未来收益主主体特点三项动力性强调人的能动性自我选择性强调人的自主性非经济性强调劳动主体特质三组特点共同构成人力资源的完整判断框架

人力资源运动与经济活动六要素四环节闭环：生产、发展、配