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产线物料补给调度实施方案

我在离散制造行业做现场生产调度已经快五年了，这几年看着工厂产线越扩越多、订单量逐年上涨，原来靠个人经验走的物料补给模式越来越跟不上节奏，要么就是断料停线等半天，要么就是提前送太多把线边堆得下不去脚，一线工人怨声载道，我们调度天天忙着擦屁股，管理层也因为停线损失头疼不已。为了彻底解决这个痛点，我带着调度组蹲点现场半个多月，梳理了上百次异常停线的记录，拉着产线物料员、仓管开了三次座谈会收集实际意见，最终整理出这套可落地的产线物料补给调度实施方案，核心就是理顺流程、减少浪费、让大家干活都更顺畅。

1方案实施的背景与总体目标

1.1实施背景

我自己做过统计，过去一整年我们