2026年医院6S管理实施方案及管理评价标准
一、2026年医院6S管理实施方案
(一)指导思想与总体目标
指导思想:坚持以患者为中心,紧扣三级医院评审标准、平安医院建设要求,通过推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S标准化管理,优化医院诊疗环境、提升运营效率、消除安全隐患、改善职工素养,构建整洁有序、安全高效的现代化医院管理体系,助力智慧医院建设。
总体目标:1.全院所有临床、医技、行政、后勤科室6S管理达标率100%,其中示范科室占比不低于30%;2.患者对医院环境满意度提升至96%以上,职工对工作环境满意度提升至92%以上;3.全院固定资产账实相符率达到100%,闲置资产盘活率不低
您可能关注的文档
- 2026年医药领域腐败问题集中整治自纠自查工作情况总结.docx
- 2026年医药领域腐败问题集中整治总结汇报.docx
- 2026年医药领域腐败专项整治个人自查报告.docx
- 2026年医药领域腐败专项整治汇报材料.docx
- 2026年医药领域腐败自查自纠报告.docx
- 2026年医药领域个人自查自纠报告.docx
- 2026年医药领域集中整治财政局工作总结.docx
- 2026年医药领域集中整治工作汇报材料.docx
- 2026年医药领域集中整治工作进展汇报材料.docx
- 2026年医药领域集中整治工作总结.docx
- 销售年终总结及明年计划:个人业绩漏斗复盘、客户分层经营与2027年业绩目标拆解示例.docx
- 美联储9月加息之后:政策路径、美元与全球资产的传导分析(兼谈“降息预期”的修正).docx
- 考勤管理制度.docx
- 病历书写内涵质量检查与缺陷评分标准细则.docx
- 班级家委会章程与常态运作.docx
- 班委竞选演讲稿写法与四篇范文:学习委员、生活委员、文体委员、班长的三分钟演讲.docx
- 留守儿童关爱保护及代理家长帮扶方案.docx
- 2027届秋招简历模板怎么排才过机筛:一名应届生的七版迭代与投递数据复盘.docx
- 2026年连锁烘焙品牌新店开业营销活动全案开业前蓄客三日爆发排期预算分配与引流转化测算.docx
- 固定资产全生命周期管理与折旧核算实施细则.docx
原创力文档

文档评论(0)