原创力文档情境领导力模拟案例活动名称
案例1：
小A在大型网络公司工作，前几年因为工作非凡突出被从基层职员提
善和坦诚尤其是对小C和其它表现较差的人他要更关心他们的生活而且他要开始理解他们的感受小A放弃了S而改用S参与式来激励员工解决问题虽然对小C提高工作意愿有所帮助但是由于缺乏实际能力小C的绩效没有得到提高对于D的小B小A在开始时采用了正确的S授
拔为经理。他现在管理着20个人的团队。
小A认为自己是“富有人情味的人”，但他的手下工作效率并不高。
小A的手下出现了分化，一部分人有能力而且积极地完成工作
情境领导力模拟案例活动名称
案例1：
小A在大型网络公司工作，前几年因为工作非凡突出被从基层职员提
善和坦诚尤其是对小C和其它表现较差的人他要更关心他们的生活而且他要开始理解他们的感受小A放弃了S而改用S参与式来激励员工解决问题虽然对小C提高工作意愿有所帮助但是由于缺乏实际能力小C的绩效没有得到提高对于D的小B小A在开始时采用了正确的S授
拔为经理。他现在管理着20个人的团队。
小A认为自己是“富有人情味的人”，但他的手下工作效率并不高。
小A的手下出现了分化，一部分人有能力而且积极地完成工作
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