《领导力与教练》课件.pptx

领导力与教练主讲人:张老师

CONTENT目录领导力核心内涵与认知01教练基础认知与核心价值02教练式领导力核心模型03教练式领导力核心能力04教练式领导力落地流程05误区避坑与实践案例06

01领导力核心内涵与认知

领导力与管理的核心差理侧重流程控制管理者通过制定预算与考核指标，确保团队在既定轨道运行，其核心动作是维持秩序与消除偏差。领导聚焦愿景驱动领导者描绘未来蓝图并赋予工作意义，激发成员内在动力，关键行为在于凝聚人心而非单纯下达指令。权力来源本质不同管理权威来自职位任命，依赖制度约束；领导影响力源于个人特质，依靠信任追随，两者根基截然不同。应对变化方式迥异面对不确定