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团队管理专员考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

团队建设

团队凝聚力

评估团队成员之间的协作、沟通和相互支持程度。

25%

团队建设

团队目标一致性

评估团队成员对团队目标的认知和认同程度。

25%

团队建设

团队氛围

评估团队成员对团队工作氛围的满意度。

25%

团队建设

团队成员发展

评估团队成员个人成长计划的实施情况。

25%

团队建设

团队协作效率

评估团队在完成工作任务时的协作效率。

25%

团队管理

任务分配

评估任务分配的合理性、公平性和效率。

25%

团队管理

团队沟通

评估团队内部沟通的频率、质量和效果。

25%

团队管理

团队激励

评估激励措施的有效性和适用性。

25%

团队管理

团队纪律

评估团队遵守规章制度的情况。

25%

团队管理

团队领导力

评估领导者在团队中的影响力和领导能力。

25%

绩效提升

个人绩效

评估个人在完成工作任务中的表现。

25%

绩效提升

团队绩效

评估团队整体工作成果。

25%

绩效提升

创新贡献

评估个人在推动团队创新方面的贡献。

25%

绩效提升

问题解决

评估个人在遇到问题时解决问题的能力。

25%

绩效提升

跨部门协作

评估个人在跨部门协作中的表现。

25%

问题解决

问题识别

评估个人对问题的敏感度和识别能力。

25%

问题解决

问题分析

评估个