HRBP员工发展计划执行绩效考核表.docxVIP

HRBP员工发展计划执行绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

员工发展计划制定与实施

发展计划制定合理性

25%

10

1.计划与公司战略的一致性；2.计划与员工个人发展需求的匹配度；3.计划的全面性与前瞻性。

员工发展计划制定与实施

计划实施进度控制

25%

10

1.按时完成率；2.对计划进度的监控与调整能力；3.遇到问题时处理效率。

员工发展计划制定与实施

资源分配合理性

25%

10

1.资源分配的公平性；2.资源利用的效率；3.资源配置的灵活性。

员工发展计划制定与实施

计划变更管理

25%

5

1.变更申请的合理性；2.变更审批的及时性；3.变更后的效果评估。

员工发展计划制定与实施

计划执行效果

25%

5

1.员工发展目标的达成情况；2.员工对计划的满意度；3.计划对员工发展的实际贡献。

员工沟通与反馈

沟通能力

20%

10

1.沟通内容的准确性；2.沟通方式的适宜性；3.沟通效果的达成。

员工沟通与反馈

反馈收集

20%

10

1.反馈收集的及时性；2.反馈渠道的多样性；3.反馈内容的合理性。

员工沟通与反馈

问题解决

20%

10

1.问题解决的速度；2.解决方案的合理性；3.员工