2027年度绩效考核方案：KPI与关键行为双维度、季度考核及结果应用的完整设计.docx

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2027年度绩效考核方案：KPI与关键行为双维度、季度考核及结果应用的完整设计

项目

说明

适用对象

HR、部门负责人、总经理

文档性质

绩效考核方案范本，以200人规模的制造与销售混合型企业为例，指标与数值为示例

配套文件

绩效考核表、绩效面谈记录、绩效申诉表

编写时间

2026年10月

目录

一、先回答一个问题：绩效考核到底为了什么

二、适用范围与周期

三、指标设计：KPI加行为，权重如何配

四、评分与等级分布

五、一个具体的计算案例

六、结果应用

七、校准会：让不同部门的分数可比

八、面谈与申诉

九、实施中的风险与对策

一、先回答一个问题：绩效考核到底为了什么